Tomando en cuenta que la incertidumbre y los continuos cambios del entorno empresarial introducen inestabilidad, se genera la necesidad de administrar el cambio. De ésta manera la búsqueda de la eficiencia se sugiere sobre modelos alternativos que incorporan la administración del cambio, siendo éste una de las principales responsabilidades de la alta gerencia.
La planificación estratégica tiene como connotación el diseñar una ruta de acción para el futuro. En general se trata de la interacción entre el entorno externo y el interno de la empresa que nos permite actuar de manera pro activa configurando estrategias que nos permitan aprovechas las fortalezas y las oportunidades.
Estas tendencias contemporáneas tratan de establecer un modelo más integral vinculando a los diferentes actores del entorno empresarial y las diferentes variables de la producción. A decir
- Vincular lo económico frente a lo financiero entendiendo la necesidad de considerar y controlar un complejo conjunto de factores y darle importancia al factor humano.
- Bajo la forma de planeación estratégica, buscar proyectarse hacia el futuro, plantearse metas y no sólo evaluar su desempeño pasado bajo la forma de retrovisor
